1月11日下午，上海水产集团2012年工作会议在远洋渔业培训中心举行。集团党政领导，集团所属单位党政班子成员，集团各部室主办以上干部，集团老领导代表、老干部代表，集团职代会代表组长，集团党代会代表，海外项目代表，集团所属各单位工会主席、办公室主任等100多人出席会议。
会上，集团党委副书记尹协仁作2012年党委工作报告，集团总裁朱建忠作2012年集团经济工作报告，会议听取了集团副总裁唐文华关于集团“十二五”发展规划的解读以及集团财务总监沈新根对市国资委向集团注资加快发展远洋渔业情况通报。集团监事会主席程志强和集团党委书记、董事长汤期庆作重要讲话。
12日-13日，集团召开了中层干部会议。会议兑现了2011年有关单位经济责任考核奖，签订了2012年党建工作目标责任书、经营管理契约书、安全工作责任书，18个单位（部门）就4个报告、领导讲话以及本单位（部门）工作设想做了大会交流。
集团领导班子成员就加强党建工作、做好今年产品回国、主辅分离、人事管理、员工福利、财务管理与项目推进等方面提出了要求和希望。
集团总裁朱建忠在讲话中指出了当前集团经济工作面临的三个主要矛盾，即资源与规模的矛盾，速度与效益的矛盾，压力与能力的矛盾，希望增强未雨绸缪的前瞻性，对每一个项目要科学论证，实事求是，确保前进步伐稳健扎实。
集团监事会主席程志强在讲话中充分肯定了水产集团一年来的努力和取得的成绩，他说2011年是机遇与挑战并存的一年，集团抓住了机遇，取得了生产经营的主动权，国资注资，体现了政府政策落地，让我们感觉到了水产发展环境的改善，看到了企业未来的希望。
集团董事长汤期庆发表重要讲话。他说，这次大会是一次成功的、有个性的大会，“集中、负责、健康、大气”，内容翔实，思想聚焦。他高度赞扬了党政工作报告的广义和深度，他说，两个报告和集团“十二五”发展规划的解读与国资注资情况的通报，吹响了集团新一轮发展的号角，大大提振了集团上下对未来发展的坚定信心。汤期庆分析了当前水产集团面临的经济形势，阐述了今年和今后一段时间我们必须把握好的一些发展问题，明确提出今年集团党政工作的总体要求和主要任务。对集团未来发展，汤期庆董事长提出了两点要求，一是要求水产人要学会在政府高调支持我们的环境中展示我们的真才实学，取得真实业绩；一是要求水产人要学会用职业精神参与我们的管理，用事业心态处理我们的人际关系，为水产集团实现新一轮跨越作出我们应有的努力。
