10月16日，集团召开第十次总裁专题办公会，就当前生产经营形势以及如何利用国资注资实现发展项目落地等议题听取了三家远洋渔业单位的汇报。面对四季度时间紧、任务重，各种风险触发点明显增多的不利因素，集团总裁濮韶华要求各单位振奋精神、心无旁骛、顽强拼搏，用破釜沉舟的决心推进集团的生产经营发展，把稳预期、稳增长、防风险放在更加重要的位置，力争集团各项工作的新突破。
今年以来，尽管资源环境约束趋紧，成本持续攀升，发展转型压力不断加大，集团总裁室有条不紊地根据年度经济工作部署和董事会形成的各项决议，带领广大干部员工以国资注资为动力，以同舟共济的鼓舞力，迎难而上的开拓力，团结一致的凝聚力，砥砺奋进，积极作为，取得了令人鼓舞的成绩，生产经营呈现出健康、持续、稳步发展的良好态势，为全年经济指标的完成打下了坚实的基础。
全力决战捕捞，产量效益得到新提高。1-9月份，集团共实现捕捞产量8.41万吨，完成全年预算12.11万吨的69%，同比7.73万吨，增加6851吨，增长8.87%；实现综合销售额64亿元，完成全年预算80亿元的 80%；实现主营业务收入11.81亿元，完成全年预算15.34亿元的77%，同比增长3.2%；归属母公司的净利润1220万元，完成全年调整后预算目标4200万元的29%，同比-2927万元，增加4147万元，增长141.7%。
着力破解难题，夯实管理基础。集团总裁班子通过半年度现场办公会和多次总裁专题（办公）会，及时总结经济运行中的经验教训，认真分析存在问题，有的放矢的提出工作要求和现场协调解决，帮助各单位齐心协力推进集团生产经营及管理工作的健康运行，经营性风险化解与掌控也得到了有效加强。
狠抓项目带动，项目建设取得新成效。引进的4艘超低温延绳钓船，其中2艘已经投产，2艘正在紧张备航，预定年内出航；国内建造的4艘33.2米双甲板拖网船，目前已经顺利下水，进入试航阶段；2艘大型金枪鱼围网船，其中金汇8号已于10月15日开赴渔场作业，金汇9号年底可望交付；再建1700吨级金枪鱼围网船建造项目的各项工作正在进一步推进；基里巴斯海陆一体化远洋渔业项目陆上投资已经基本完成；5艘经适型超低温船项目、与浦东新区合作建立“上海冷港”项目正在积极筹划中。
产品回国取得重要进展。9月28日，与锦江集团合资组建的上海水锦洋食品有限公司的正式运营，是上海远洋渔业产业链的进一步延伸，是水产集团转变经济增长方式，实现企业新一轮跨越发展的重要里程碑。此外，水产集团还四面出击，积极把远洋捕捞优势转化为市场优势。2012年第十三届中国国际食品和饮料展、福州海峡渔业博览会和上海国际水产精品展等会展的参与，既是水产集团作为国企对社会责任的履行与担当，更让国内外同行与黎民百姓进一步认识和了解了水产集团，为企业转型发展营造了较好的舆论环境，也更多的唤起了社会各界对水产集团的广泛关注和期待。
在10月10日的总裁办公会上，总裁室就第四季度的经济工作对下属各单位进行了重点部署，全面吹响了冲击全年指标完美收官的号角。
