2月24日，龙门公司召开2022年工作会议，会议全面总结2021年工作取得的成效与经验，深刻分析当前发展面临的形势以及存在的问题，对2022年重点工作进行部署。公司党政班子成员、中层干部共20余人出席此次会议。
会上公司领导班子向大会作了2021年党政工作总结和2022年工作计划的汇报。大会也对上一年度在工作中开拓创新、勇于进取、业绩突出的先进集体和个人进行表彰，由公司党总支书记、董事长王海峰向获奖先进个人和先进集体代表颁奖。随后，各部门负责人立足各部门实际，以PPT形式进行了简短的交流发言，各位负责人深刻总结过去一年的工作情况，并对下一年度的工作进行了具体谋划和展望。各位分管领导对各部门的经营情况进行了点评，对2022年工作也提出更高要求。
会上，公司党总支书记、董事长与公司所辖支部签订了《党建目标考核责任书》，与各分管领导分别签订了《经营目标责任书》，与各业务部门负责人签订了《安全、信访工作责任书》。
最后，公司党总支书记、董事长王海峰作重要讲话，他对一年的工作给予肯定，并感谢干部职工的辛苦付出，同时对2022年的工作提出四个要求。一是继续加强党建引领，夯实党建基础。2022年龙门公司要紧抓全国两会、二十大的时间节点，继续以党建目标责任书为抓手，紧紧围绕各项指标狠抓落实。二是聚焦主业，认清形势。2021年公司业态发生了巨大的变化，在新形势下各部门须改变定位，找到新的利润突破点。他以四个字高度总结公司各板块未来发展方向和动力。冷藏板块要“变”，积极拓展新业务。园区板块要“稳”，尽力稳住现有的客户，夯实龙门发展基础。国内贸易板块要“进”，确保“开拓进取”及“稳中求进”。国际贸易板块要“专”，提高专业化能力。三是围绕全面预算，强管理，做到降本增效。四是齐抓共管，为企业营造安全、稳定的发展环境。做到人人为安全，安全为人人。王董强调，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。各部门要精准把握有利条件和机遇，凝聚起全公司上下攻坚克难、共谋发展的强大合力，为“十四五”规划作出贡献。
编辑：钱俊枫
