营销中心已逐项落实了集团总裁室下达的2010年经济工作及其责任分解任务，按时全额上缴资金335万元。现全年度的经济目标和各项责任指标已提前完成，争取年末利润总额超额20%。这是12月21日，集团总裁室在营销中心现场办公会议上获得的信息。
今年以来营销中心认真贯彻集团2010年经济工作会议精神，从严格预算管理着手,着重抓好主营业务的稳步发展，积极推进企业的协调发展。与会，营销中心党委书记、总经理王晓弟向集团总裁室汇报了一年来企业在稳步发展主营业务，推进企业的协调发展；严格执行预算管理，落实于节能降耗，有效的控制成本，提升管理能级；企业上下围绕“平安世博”，各尽所能，尽责尽力和有序的推进主辅分离工作，真抓实干，落实经济工作重心的转移等五个方面的工作。并就营销中心将在2011年紧紧围绕集团远洋渔业产业链的发展，从“储藏—精深加工—物流配送—市场营销”的冷链系统建设上，提升软硬件运行和管理的能级，真抓实干，开拓进取，表明了态度，阐述了要重点做好的三件事：一是，以集团远洋渔业产业链发展为导向，推进冷链物流建设工作。二是，探索水产品精深加工，为集团实现“产业外扩和产品回国”创造条件。三是，以多种形式，突破现行的营销模式，做大做强“龙门品牌。
集团总裁室听取了王晓弟总经理汇报后，肯定了营销中心广大干部职工在过去的一年中，为确保经济效益的稳步增长，促进企业的协调发展作出的不懈努力，希望营销中心加强和抓紧人才培养、人才储备工作，为企业的发展大好基础。
上海水产（集团）总公司总裁朱建忠、副总裁周劲望、唐文华和集团职能部门负责人出席了现场办公会议。
