水产集团认真学习市纪委与市国资委党委联合召开的2011年上海市国有企业反腐倡廉建设工作会议精神，采取三项措施予以贯彻落实：
一是抓好传达学习。3月18日召开集团党政领导班子会议进行传达、学习，3月21日召开集团中层干部会议进行传达、学习。
二是落实企业风险防控措施。对集团目前存在的六项风险危机，加大化解力度，落实责任到人。准备七月份召开会议，全面检查六项危机化解进展情况。
三是要将“制度加科技”防治腐败工作作为反腐倡廉建设的重要内容，积极推进五方面工作：1.以集团开展财务风险预警管理试点工作为契机，逐步推进集团系统账务管理信息化建设，突出对集团“十二五”发展规划重点项目资金筹措、使用的全程监督检查，增强财务监管的及时性、有效性。2.巩固土地监管情况专项检查成果，建立健全土地存量状况及变动情况数据库，完善集团系统土地权证统一保管、托管情况及时报备的集中管理模式，促进监管的实时性、动态性。3.制订集团管理的领导人员任期经济责任审计制度，明确审计事项、内容和责任追究办法，促进审计监督机制的常态性、警示性。4.贯彻落实“三重一大”决策制度，结合集团完善治理结构、推进董事会制度建设工作，把“三重一大”决策制度与企业章程相衔接，完善本企业董事会、党委、行政的各项决策制度和议事规则，确保重大决策科学性、规范性。5.推进企业领导人员廉洁从业承诺制度全覆盖，“从我做起”带头遵守政治纪律、组织人事纪律、群众纪律和财经纪律，促进领导人员廉洁从业行为的公开性、示范性。
