搞好全员安全生产工作是今年第二季度安全生产工作的重中之重。实现安全生产的长治久安，最基本的要靠职工安全素质的提高。今年营销中心制定的各项安全制度将重新汇编成册，其中既有规章规定，又有安全标准，还有各项安全检查表，是历年来最全、最细的。要让每名员工把公司的安全理念、各岗位安全操作方法、安全的工作方式牢记在心里，使每一名操作员工都能通过学习，在实际工作中做到“识险”、“辨险”，只有这样，我们才能杜绝各类事故的发生，安全工作做好了，企业的经济效益才能保持持续健康的发展。

    前一时期，总经理室已经专门下发了《迎世博安全生产大检查的通知》。按照通知要求，把安全生产大检查和事故隐患排查等重点工作结合起来，集中精力，狠抓落实，防止各类事故的发生。《通知》要求此项工作分两个阶段进行，第一个阶段是部门自查，第二个阶段是成立检查小组进行检查。

    在第一阶段自查时，各部门要充分认识“迎世博安全大检查”的重要性，落实责任，分工明确。各部门领导要以对公司和员工高度负责的精神，从公司长远发展的大局出发，增强责任感、紧迫感，加强对安全生产大检查的组织领导，制订检查方案，认真抓好落实。要从查隐患、抓管理入手，确保稳定，促进安全发展。在检查过程中特别要对消防、安全重点岗位，如危险化学品、特种设备、人员密集场所等，进行全面检查，排查各类不安全因素，消灭各类事故隐患；要在前期自查的基础上，进一步落实检查出各类隐患的整改，这样做的目的，就是让安全管理工作有标准可依，有措施可行，有技术支持，从而使我们的安全管理工作再上一个新台阶。

　　在第二阶段大检查时，要按照“谁主管、谁负责”和“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，做到全面细致，不留死角。检查工作由领导牵头，发现的问题隐患要现场指出及时整改，不能及时整改的要下达整改指令，明确整改时限，明确责任人，分级监控、登记建档，做到问题不解决不撒手。在检查中一定要严肃认真，要严格按照公司要求，对不具备安全生产条件的岗位、场所进行逐一落实整改、跟踪验证。各部门主要负责人要亲自组织并参加“迎世博安全生产大检查”。

    安全生产工作任务艰巨，责任重大，我们要以世博安全发展观统领全局，牢记重托，不辱使命，恪尽职守，扎实工作，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，进一步加强各项安全生产监管工作，坚决防止各类安全事故的发生，为营销中心实现跨越式发展再上新台阶，为即将到来的2010世博会安保工作做出贡献！